Wprowadzenie do Continuous Product Discovery

Zapoznanie się przed warsztatami z materiałami video dotyczącymi fundamentów pracy w procesie Continuous Product Discovery.

🔎 Budowanie mindsetu odkrywania i dostarczania wartości dla klientów i użytkowników

🛠️ Warsztatowo: Wypracujesz swoje pryncypia myślenia i pracy w procesie rozwoju produktu

Framework pracy w Continuous Product Discovery

🔎 Strukturyzowanie pracy w procesie z pomocą Opportunity-Solution Tree

🛠️ Warsztatowo: Przećwiczysz układanie struktury drzewa Opportunity-Solution Tree pracując na case study zespołu produktowego

Formowanie zespołu i projektowanie planu pracy

🔎 Product Discovery Canvas – narzędzie do sprawnego rozpoczynania pracy w procesie Product Discovery

🔎 Jakie decyzje podejmujemy w trakcie pracy w Discovery

🔎 Plan pracy w procesie – jak zaplanować pierwsze tygodnie pracy zespołu

🛠️ Warsztatowo: Opracujesz założenia pracy zespołu na narzędziu Product Discovery Canvas

🛠️ Warsztatowo: Ułożysz plan pracy w Discovery na pierwsze 6 tygodni działań

Strategiczne fundamenty Continuous Product Discovery

🔎 Anatomia dobrych celów produktowych – jak zamieniać cele biznesowe na cele produktowe oparte na rezultatach (outcome-ach).

🛠️ Warsztatowo: Ocenisz jakość zaproponowanych celów i zamienisz cele biznesowe na rezultaty produktowe niezbędne do pracy w procesie

Problem Space – odkrywanie przestrzeni problemu

🔎 Desk research i wizualizacja wiedzy na starcie procesu

🔎 Narzędzia do mapowania obecnej wiedzy: Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Empathy Map, Jobs To Be Done, Customer Journey Map

🔎 Product Opportunities – identyfikowanie szans na rozwój produktu

🔎 Przegląd najpopularniejszych metod badawczych do odkrywania i pogłębiania szans

🔎 Deep Dive: Odkrywanie i pogłębianie szans z wykorzystaniem pogłębionych wywiadów indywidualnych

🔎 Zadawanie dobrych pytań badawczych

🔎 Wizualizacja zebranej w badaniach wiedzy o użytkownikach

🛠️ Warsztatowo: Ocenisz szanse produktowe i podzielisz je na gotowe do ideacji i wymagające pogłębienia na bazie case study zespołu produktowego

🛠️ Warsztatowo: Z zespołem wybierzesz szanse do pogłębienia z pomocą aktywności badawczych i zbudujesz drzewo Opportunity Solution Tree

🛠️ Warsztatowo: Zaplanujesz badawczy “sprint 0” z wykorzystaniem wybranych metod

🛠️ Warsztatowo: Zaprojektujesz pytania do pogłębionego wywiadu z użytkownikiem

Solution Space – ideacja i testowania pomysłów produktowych

🔎 Podejmowanie decyzji w procesie Discovery – wybieranie szans gotowych do ideacji pomysłów

🔎 Metody ideacyjne do wykorzystania z zespołem

🔎 Założenia produktowe – rozbijamy pomysły produktowe na czynniki pierwsze

🔎 Obszary weryfikacji założeń produktowych – wartość dla użytkownika, wykonalność i opłacalność biznesowa

🔎 Planowanie aktywności walidacyjnych w procesie Product Discovery

🔎 Przegląd najważniejszych technik walidacji

🛠️ Warsztatowo: Wypracujesz swoje pomysły produktowe do wybranej szansy na bazie przygotowanego case-study

🛠️ Warsztatowo: Rozbijesz wybrany pomysł produktowy na gotowe do testowania założenia

🛠️ Warsztatowo: Wybierzesz założenia do testów i zaplanujesz eksperymenty dobierając do założeń odpowiednie techniki walidacyjne

Podsumowanie warsztatów + learnings & actions